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2019年振り返り: A year in review



いよいよ2019年の年の瀬も近づいてきました。

今年はたくさんの方々といろいろなことをご一緒できた年だったので、1年の振り返りを書きたいと思います。おかげさまで今年は本当に忙しく、1年がまるで1日のように感じました。プロジェクトのリリースの作業をしていたら、気づくと年の瀬まであと数日しか残っていないような状況ですが、The Collectiveが日々大切にしている"コミュニケーション"と、"一緒に新しいものを作り出す経験"をみなさんにシェアしたいと思い、筆を取りました。

既にThe Collectiveをフォローしてくださっている方は、一部は既に知っているかもしれませんし、一部は知らないかもしれません。 念のため、今年したことすべてをまとめました。 まだ私たちをフォローしていない場合は、こちらからフォローをお願いします。来年の情報も共有できます。
これが2019年、今年のThe Collectiveです。

How it started...どのように始めたか


まず私たちは、2019年に達成したい具体的なリストと、達成するための大まかな計画を立てることからから始めました。実際、計画した主要なことはほとんど達成しました。どういうわけか、物事の発生方法に予期せぬ変化がありましたが、それでもうまくいきました。The Collectiveはまだ2年目であるため、それほど早く達成をすること期待していませんでしたが、少しずつ動き始め、そして全速力と最大能力で動いたことが結果につながったと思います。

2019年に作成した全体計画の基礎は、「The Collectiveとは何か、私たちが何を大切にし、誰と協力したいかを定義する」というシンプルなテーマでした。私は常に、効果的な戦略は、明確でわかりやすいテーマから始まると感じています。私たちの計画のあらゆる側面、あらゆるコンテンツ、パートナーと協力する方法、デザイン方法まで、すべてがこのテーマに沿っています。

What we did this year 今年何をしたか


私たちはたくさんデザインし、たくさんコードを書き、たくさんコンテンツを書き、たくさん歩き、たくさん電車に乗り、飛行機にも乗りました。 私たちの規模はまだ非常に小さいですが、活動量はかなり多く、自分でも驚くほどのリーチを獲得しました。

Design

今年は多くのプロジェクトでデザインを作成しました。 残念ながらすべてを共有することはできませんが、その一部をご紹介します。 Webサービスやアプリ、ブランディング、ランディングページ、企業のWebサイト、デザインシステム、ステッカー、店舗のディスプレイ用のタペストリー広告まで、サービスデザインを行いました。 ハイライトは次のとおりです。

Find Job!(株式会社ミクシィ・リクルートメント)

実際には2018年に始まったプロジェクトですが、ようやく皆さんに共有することができました。 Find Job!のサービスデザインでミクシィ・リクルートメント様と協力し、20年前から続く伝統のブランドを新鮮なコンセプト、新しいブランド、新しいUIデザインで更新しました。 詳しくはケーススタディをご覧ください。

一般社団法人プロフェッショナル&パラレルキャリア・フリーランス協会

The Collective設立前に短期間フリーランスだった人間として、彼らのミッションを広く伝え、サイトのデザイン更新で彼らと協力しながら、元々のシンプルなランディングページから完全なWebサービスへと移行する体験をとても楽しんでデザインしました。 私はデザイン、コード、コンテンツを担当しましたが、プロジェクトをリリースすることができて本当に良かったです。 2020年初頭のケーススタディとして掲載する予定です。

ラフールサーベイ(株式会社ラフール)

2019年最後のプロジェクトとして登場するのはラフールです。 組織診断ツール「ラフールサーベイ」 の新しいサービスサイトの立ち上げをサポートしました。さらに引き続き来年も支援させていただきたいと思っています。


Content コンテンツ

構想はもっともっとありますが、多くのクライアントとの仕事をしながらも、ブログから始めて、数多くのコンテンツを世に出せたことに驚いています。 今年の注目すべきコンテンツは、Figmaコミュニティイベントの概要Design Opsの重要性Notionの創設者であるIvan Zhaoのインタビュー、The Collectiveが仕事で使用している素晴らしいツールを紹介する「what we use」、そして。 デザインツールFigmaを生み出したチームへのインタビューがありました。 少しだけご紹介すると...

Design Ops デザインの価値を最大化する手段

今年は、design-ops.jpを立ち上げて、私が抱えていた悩みを解消してくれた「Design Ops(デザイン運用)」のトピックと、それをどのように実行するのが最適かをさらに深く掘り下げたいと考えました。
デザインドリブンのテック企業のメッカであるシリコンバレーが、Design Opsの研究を始めるのに最適な場所であることを調査し、早速サンフランシスコへの出張を決めました。そしてメール、ツイッター、Facebookを使ってデザインリーダーたちへ取材のオファーを投げかけました。同時に、私たちのブログだけでは多くの人にDesignOpsの記事を届けられないので、プロジェクトの範囲をできるだけ広げたいと考えていました。幸運なことに、Forbes JAPANの編集者が私たちが制作したいコンテンツに興味を持ってくれたおかげで、「デザイン経営」の本質を考えるという連載コラムを公開することができました。 このシリーズは2020年も継続します。まだ読んでいない方は、AdobeDropboxなどのデザインリーダーの記事をアーカイブからチェックできます。

Mailing List メールマガジン

現代において、メール以外にも人々と連絡を取り合うためのさまざまな方法はありますが、私はまだメールが効果的な媒体であると感じています。 今年はThe Collective Magazineを開始しました。これは、友人やパートナーに私たちのプロジェクトの最新情報を共有したり、The Collectiveに関する情報をいち早く提供するためのニュースレターです。 私たちは購読者を増やし、四半期ごとに更新することができました。 時々優先順位を下げる必要がありましたが、来年も続けていきたいと思います。

Events & Workshops イベント&ワークショップ

限られたリソースでイベントを定期的に開催することはなかなか難しいのですが、今年の目標の1つは、イベントとワークショップを開催することでした。 年頭には、デザインツールFigmaを介したコラボレーションワークフローをテーマに、ストアカと協力してイベントを開催しました。 1日で参加者リストを埋めることができたため、私たちの努力と計画は報われました。 その上で、私たちは日本のFigmaのエバンジェリストになり、サンフランシスコのFigma本社を訪問してチームにインタビューしたり、彼らの東京へのはじめての出張をサポートするなど、貴重なつながりを作ることができました。

イベントに加え、小規模なワークショップを開催し、私たちが「体験ブランディング」と呼ぶサービスブランディングへのアプローチを紹介しました。このワークショップは平均3〜5人の参加者で行うため、私たちも一緒になって、たくさんのトピックを掘り下げる機会になりました。 不定期開催のワークショップですが、興味がある場合はぜひお知らせください。

Who we did it with? 誰と一緒に作ったのか?


Partners

今年は、たくさんの素晴らしいパートナーと仕事をすることができて幸運でした。 今年目立ったのは、昨年から引き続きで声をかけてくれたパートナーです。 彼らが再び、The Collectiveと仕事をすることを選んでくれたことに感謝しています。 既存パートナーに加えて、新しいパートナーもたくさん得ることができました。 多くは既存パートナーからの紹介であり、私との仕事を1年以上も待ってくれ、ついに今年にチャンスを得たプロジェクトもありました。

Thanks

私たちがここまで来るのを助け、さらに行きたい場所にたどり着くのを助けてくれる多くの方に心から感謝しています。

特別な感謝をこめて(順不同):

  • Forbes JAPAN/新國さん
  • 福嶋 聡美さん
  • 石井 学さん
  • 平田 麻莉さん
  • 鈴木 貴史さん
  • コーディ・エリンガムさん
  • Figma社のみなさん
  • 高木 鈴子さんと株式会社オクタウェルのみなさん
  • 堀江 健太郎さん

すべてのパートナーと、The Collectiveの成長を支援してくれたすべての方に感謝し、これからも素晴らしいサービスデザインを作成し、デザインカルチャーを広めるというミッションを継続していきます。

What's next そして来年は・・・


2020年は、より多くのデザイン、コード、コンテンツを作成し続けます。 しかし、2020年は2019年の単なる繰り返しにはなりません。必要な知識、スキル、インスピレーションを高めることにより、現在の行動を進化させることにフォーカスします。 2020年はThe Collectiveの継続的な進化の年であり、私たちが何者であるかをさらに定義します。 来年に向けて多くのエキサイティングなことを計画しています。そして、みなさんにまた共有したいと思っていますので、来年もどうぞよろしくお願いいたします。

株式会社The Collective 代表取締役
Corey Lee